2020年9月23日， 以“共创行业新价值”为主题，面向ICT行业的全球生态大会——2020华为全联接大会在上海世博中心盛大召开。NCS恩士迅应邀参与并携手华为联合发布制造业智能经营管理预测分析平台——“宜企营”。此次发布会，亚太华为云泛政府行业总监陈琪，华为云云生态部战略合作总监王伟，NCS恩士迅财务总监任志强一起参与联合发布并合影。

大会期间，NCS恩士迅中国区总裁李珊女士就此做了专题分享，针对企业为什么要考虑如何做智慧型的经营预测的问题，深入解析为何打造制造业经营管理智能洞察专家“宜企营”，助力制造业企业实现数字化转型，推动企业迈入数字化运营时代的全过程。

数字经济时代，如何精准预测和精益化管理

近日，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启企业数字化转型的新篇章，积极引导企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。

当下，数字经济时代已经来临。制造业作为数字经济的主战场，更应该紧抓机遇，深挖数字经济潜力，加快经济数字化转型。事实上，在整个数字化进程中，中国制造业企业面临四大发展趋势：

1. 从代工型企业向更加全面、具有设计能力的制造业转变。
2. 从人口红利、低成本竞争市场向真正追求卓越运营，精益管理的市场转变。
3. 由粗放制造、能源消耗制造向绿色环保制造的方向发展。
4. 进一步提升企业经营能力，从制造业到服务者、科技引领创新者身份的转变。

李珊女士表示，在企业未来经营管理中，企业决策者将面临越来越多的压力，如何才能更好地分配资源，如何对市场能有更前瞻性的预测，如何及时了解未来经营风险在哪里，考虑如何做好制造业企业未来精益化管理和智慧型的经营预测，其实是决定企业未来生存以及发展的一个重要基石。

解决四大痛点，“宜企营”助力制造业实现智能经营管理预测分析

在实际情况中，NCS恩士迅走访了大量制造业企业客户，发现目前很多企业缺乏有效的经营管理预测和洞察分析，普遍存在不知道原因、看不清现状、不知道未来等问题。这些业务上的问题反映到数字技术的领域，可以总结为几个能力的欠缺：

1. 缺乏预测模型，与生产数据不匹配。
2. 缺乏系统支持，大量依赖线下，重复性工作多，预算编制周期长。
3. 预测过程管理难，跨部门沟通成本高。

李珊女士指出，针对这些问题，NCS恩士迅基于在制造业行业多年的经验积累，通过对行业的趋势、客户的痛点以及信息化技术的分析，进一步提炼预测模型，打造出制造业经营管理智能洞察专家——预测分析平台“宜企营”。

“宜企营”具备四大优势：

1. 帮助制造业企业设计通用KPI

2. 通过技术手段让管理者进行多维分析

3. 预设标准制造业经营预测统计及分析模型

4. 实现行业对标

“宜企营”的这些优势，可以帮助集团型企业将所有模型集中在一个平台，通过几次预测经营积累，最终形成企业的标杆甚至是行业的标杆。同时，“宜企营”还具备易部署、易集成、易实现的技术特点，目前支持云化部署，可在客户内网或公有云环境下部署。公有云依托华为技术为客户提供更好的服务，同时实现和主流ERP数据对接，企业能够加快数据准备工作，从而快速产出数据生产经营管理预测分析报告，帮助管理者更好地经营和管理公司。

携手共创美好未来，NCS推动制造业企业迈入数字化运营时代

李珊女士展示了“宜企营”产品，并表示宜企营内置标准工作流程和监控，通过标准的九步法，可以帮助企业有效减少预测报告编制时间。目前很多成熟的企业，做一次生产经营预测分析，大概需要一到两周时间，而使用“宜企营”系统标准步骤，时间可以缩短至一到两天，大幅提升效率。

在具体实施过程中，“宜企营”产品采用三步法：数据匹配、通用模板上线、定制化迭代，通过三步法可缩短至四周内完成基础版本上线，实现敏捷实施，进一步催化企业内部数字化转型。李珊女士表示通过“宜企营”产品是实现企业数字化经营的起点，企业可以调整数据维度、信息录入颗粒度，通过该产品梳理，发现系统的不足，进一步优化数据分析，方便数据管理。在全面快速了解企业经营状况后，倒逼企业管理思维进一步优化，管理者可以更好做出生产经营决策，真正实现用数字化手段提升管理。企业形成以数据说话，以分析做管理决策支撑依据，最终形成企业数字化文化沉淀，推动企业实现数字化经营管理。

多年来，作为亚太领先信息科技与通信工程（ICT）服务提供商，NCS恩士迅一直致力于提供更好服务企业和政府技术创新与数字化转型，未来，NCS恩士迅也将通过顶尖专业人才，携手行业合作伙伴，共创美好数字未来。