发布时间：2020年06月15日
恩士迅（NCS）能够帮助客户快速将员工的创意转化为现实，从而增强客户的实力
员工是组织的真正资产。员工们的创意有助于改进现有工作流程、创新管理手段。新加坡一家组织就意识到了这一点，希望找到行之有效的方式来评估员工的创意，并将其中对员工、行政管理和客户有利的想法向实际成果转化。该组织提出了数字化工厂的设想，加快将创意落地的过程。
但是，由于采集过程复杂，评估过程冗长，因此执行任何一个工作人员的建议都有可能需要很长时间。
恩士迅（NCS）应用AWS帮助客户开发DevSecOps工具
实际上，该组织需要的是一种测试员工创意的方法，如果发现某些想法不切实际，就能尽早叫停相应的开发。通过概念验证（POC），即在2-3个月的时间内开发简单版的成果，以获取和评估这些创意的可行性和潜在收益。在企业内部网上或移动应用上均可进行POC的交付。
开发POC需要一个高度协作的环境，来自不同站点的开发人员和项目所有者可以交换信息，并进行高效率、高成本效益的合作。面对这一需求，恩士迅（NCS）建议组织使用Amazon Web Services（AWS）创建环境，并利用AWS和其他技术提供商的DevSecOps工具来开发POC。
让想法成为现实
恩士迅（NCS）与该组织合作，建立起全面协作的环境，开发团队和项目所有者可以一同记录和开发最终客户可以接受的产品。
AWS平台允许同时构建多个项目，并且可以共享通用组件，开发工作因此更加快捷。
持续集成/连续交付功能为整个开发流程提供支持，以管理产品的增量构建。左移实践（在开发过程的早期阶段进行测试）有助于确保代码和可交付成果的质量。
通过使用云平台，在需要时开发团队还能够分拆托管用例以支持应用。
上述要素缩短了开发周期，让项目可以快速上线，帮助好的创意更快成为现实，让整个组织从中获益。